Программа "Управление проектами": сфера применения, преимущества и основные функции

Современные программные решения помогают автоматизировать бизнес-процессы на производственных, торговых, транспортных предприятиях, а также в компаниях, оказывающих различные услуги населению и бизнесу. Комплексная программа для управления проектами позволяет вести базу клиентов и контрагентов, управлять складским учетом, документооборотом, отслеживать постановку и выполнение текущих задач, контролировать действия ответственных лиц.

Структура, функционал и преимущества программы

Программа "Управление проектами" разработана специально под нужды компаний, занимающихся реализацией проектов любой сложности в самых разных сферах. Ее могут использовать предприятия, работающие в областях информационных технологий, строительства, производства, науки и других отраслях.

Главной особенностью и преимуществом этого программного продукта является его высокая адаптивность под индивидуальные потребности и задачи конкретного бизнеса. Структура программы учета позволяет разбивать ключевые задачи на ряд промежуточных и четко контролировать их выполнение на каждом этапе. Благодаря этому есть возможность своевременно отследить, по чьей вине и на какой стадии реализации проекта возникла сложность и оперативно устранить проблему.

Модуль программы позволяет автоматизировать бизнес-процессы по нескольким проектам одновременно. Ключевые справочники - "Проекты", "Контрагенты", "Объекты", в них можно параллельно управлять информацией о проектах из разных сфер (база данных настраивается под конкретную предметную область).

Справочник "Контрагенты" позволяет хранить информацию о клиентах, поставщиках, финансовых партнерах. В программе предусмотрены возможности постановки задач со сроками реализации и функцией отслеживания процента завершенности, создания документов по шаблону, ведения учета расходов материалов и денежных средств, контроля оплат.

Важным элементом ПО является возможность формирования отчетов по стандартным или индивидуальным настройкам, что позволяет контролировать реализацию проекта, корректировать стратегические и тактические цели и задачи.